「バーベンハイマー」は、観客がジェダイ、スーパーヒーロー、またはローマ数字のない映画をもっと求めていることを示す興行収入の驚異的な数字を記録しました

The movie Barvenheimer recorded astonishing box office numbers, indicating that audiences are seeking more Jedi, superheroes, or movies without Roman numerals.

しかし、「バーベンハイマー」の映画鑑賞における最も重要な勝利の1つは、独創性でした。続編でもリブートでもない2つの映画が、何年も前に見られなかったほどの興行収入を推進しました。「バービー」と「オッペンハイマー」は、まったく異なる世界の違いからミームとなりましたが、それぞれがその映画作家の作品であることは確かです。

マテルの人形に基づいた「バービー」は、非常に有名な知的財産を持っていました。一方、J.ロバート・オッペンハイマーと原子爆弾の物語は、歴史上非常に重要な瞬間から生まれました。ノーラン自体もブランドです。

しかし、数年ぶりにハリウッドで最も大きな時代精神が生まれたのは、ローマ字やジェダイ、スーパーヒーローの姿が見えない2つの映画のおかげでした。同時に、マーベルから「ワンダヴィジョン」までの映画の中で最も信頼性のあるフランチャイズは、もはやトップをリードしていません。

映画業界は変わりつつあります。観客は新鮮なものへの興味を示しています。「バーベンハイマー」は、もしかしたら転換点になるかもしれません。

IMAXの最高経営責任者であるリチャード・ゲルフォンドは、「いつも冗談を言っていましたが、竜巻の映画が成功したら、次の年には竜巻の映画が3本出るということです。うまくいくものをやるという内的な偏見があります」と述べています。「私は、これらの映画が有名な映画作家によるオリジナルであることが、スタジオに安全な方向ではなく、その方向に進むように説得することを望んでいます。

「数字はうそをつかない」とゲルフォンドは付け加えました。

そして、数字は驚くべきものです。先週末のアメリカとカナダの映画館での総興行収入は3億ドル以上で、過去4番目に高い数字です。ワーナー・ブラザースの「バービー」は国内で1億6200万ドルの興行収入を上げ、今年の最高のオープニングとなりました。ユニバーサルの「オッペンハイマー」も8240万ドルを稼ぎました。これらの結果は、批評家からの絶賛と数か月にわたるバイラルなダブルフィーチャーの騒ぎに乗って、ほぼ予想を倍増させ、ハリウッドを驚かせました。

「バーベンハイマー」の後、多くの人々が「バービー」の続編やおもちゃの映画化以外の教訓を引き出すことを望んでいます。

「クレア・ビンズ、インディペンデント・ディストリビューターのマネージング・ディレクターは、ツイッターで「この週末は2つのオリジナルでスマートでクオリティの高い映画のためにみんなが出てきた」と書いています。「それが観客が求めるものです。リブートやスーパーヒーローやアイデアの欠如を補うために予算過多な予算を持つ映画- 時間をかけて考える必要があります。今週末はアルゴリズムなしです」と。

最近、映画の最も大きなフランチャイズのいくつかは、疲れの兆候を見せています。

「インディ・ジョーンズと運命のダイヤル」は、「失われたアークの聖櫃」から42年後に登場しましたが、映画館での成功はありませんでした。興行収入は3億3500万ドルで、予算は「バービー」の倍以上の1億4500万ドルでした。

10作目の「ワイルド・スピード」映画「Fast X」は国内では失敗しましたが、海外では好調でした。「バービー」はたった3日で北米の興行収入総額1億4590万ドルを超えました。

7作目の「ミッション:インポッシブル」映画「デッド・レッキング・パートワン」は、期待に応えることができず、「バーベンハイマー」に吹き飛ばされました。第2週末には64%減少しました。

一方、最近のマーベル映画やDC映画は、かつて漫画の映画化で確実だった興行収入には及びませんでした。マーベルの「ガーディアンズ・オブ・ギャラクシーVol.3」は世界で8億4300万ドルを稼ぎましたが、「アントマン&ワスプ:クアンタムーニア」と「ザ・フラッシュ」などの映画は予想を大幅に下回りました。

ノスタルジアビジネスはどこにも消えませんし、ハリウッドはリメイクや続編に依存しています。昨年の興行収入トップ10の映画のうち、1本はリブート(「バットマン」)で、残りは続編でした。

しかし、同じものばかりに過度に依存することは、いつかは勢いを失う運命だったに違いありません- そして、今年のベストパフォーマンスは新しい場所から生まれています。

「スーパーマリオブラザーズムービー」(世界13億ドル)は、最先端の映画のアイデアではありませんが、それはハリウッドが巨大なゲーム業界に新たに抱擁していることを反映しています。

今年2番目に売れた映画である「スパイダーマン:スパイダーバース」(国内3億7520万ドル)は、また1つの「スパイダーマン」映画です。しかし、それと前作の「スパイダーバース」は、漫画の常識を覆し、誰がスーパーヒーローになれるかという概念を広げることに執着しています。

オリジナリティはスタジオにとってリスクが伴うかもしれませんが、リターンは莫大です。ジェームズ・キャメロンに尋ねてみてください。彼の支配的なフランチャイズである「アバター」は、「アバター:ウェイ・オブ・ウォーター」で23億ドルに到達し、独自の知的財産を実質的に作り出しました。

他にもうまくいっているのは、従来の需要が少なかった観客を対象とした映画です。「クリード3」は、マイケル・B・ジョーダン主演で、3月に期待を上回り、7,500万ドルの予算で世界で2億7,500万ドル以上を稼ぎました。信仰に基づく配給会社であるAngel Studiosの「サウンド・オブ・フリーダム」は、3週間で1億2,400万ドルを稼ぎましたが、配給会社は異例の「ペイ・イット・フォワード」購入プログラムを使用しています。

そしてもちろん、ホラーは最も簡単にお金を稼ぐ方法です。「インシディアス:レッド・ドア」は、低予算で高いパフォーマンスを実現するBlumhouseの一連の作品の最新作です。1,600万ドルの予算で世界中で1億5,600万ドルを稼ぎました。

「バービー」と「オッペンハイマー」は数週間にわたって強力なプレイをすることが広く期待されています。それらは映画の無限の文化的影響力を思い出させてくれました。スター、マーケティング力、映画作りのビジョンがぶつかると、何が起こるか分かりません。そして、確かに、彼らの名前がおかしくくっつけられたニックネームを作るときには悪いことはありません。

夏の終わりに勢いが減退するかどうかは、数々の作品のリリースに委ねられることになります。その中には「ティーンエイジ・ミュータント・ニンジャ・タートルズ:ミュータント・メイヘム」「ホーンテッド・マンション」「グランツーリスモ」「ストレイズ」「ブルー・ビートル」などがありますが、スパークを生き生きとさせるのに苦労するかもしれません。一方で、俳優や脚本家のストライキが秋の映画スケジュールに混乱をもたらし始めています。ハリウッドはその将来について戦いを続けています。

パンデミック以降、スタジオと劇場オーナーは、ストリーミングプラットフォームへのラッシュ後に映画館に観客を呼び戻すさまざまな方法を試みてきました。トム・クルーズが崖から飛び降りることから、1日3ドルのチケットまでありとあらゆることをしました。しかし、映画ファンが最も求めているのは新しいものを見る機会かもしれません。

ハリウッドの歴史書「Pictures at a Revolution: Five Movies and the Birth of the New Hollywood」の著者であるマーク・ハリスは、進行中の変化が「否応なく確認されている」と考えています。

「『Pictures at a Revolution』では、予期せぬ大ヒットがハリウッドのシステムに与える影響は、大失敗よりも大きいと書きました」とハリスはTwitterで書きました。「私たちは今、それにいます。人々が映画に戻ってもらうためには、彼らが見たことのないものを与えることが重要です。」