AIは経済的な祝福になるのか、それとも呪いになるのか？ 歴史がヒントを提供しています

AIの経済的な効果は祝福か呪いか、歴史が示唆している

8月7日（ANBLE）- もし中世の耕作の進歩がヨーロッパの農民を貧困から救い出すことができなかったのであれば、それは新たな生産力の増加によって生み出された富を彼らの支配者が大聖堂の建設に使ったためです。

ANBLEは、人工知能（AI）が多くの人々ではなく少数の人々に享受されるような形で私たちの生活に入ってきた場合、同様のことが起こる可能性があると述べています。

「AIには多くの潜在能力がありますが、それはどちらの方向にも進む可能性があります」と、MITスローン経営大学院のグローバル経済学と経営学の教授であるサイモン・ジョンソンは主張しています。

「私たちは道の分かれ道に立っています」と彼は述べています。

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AIの支持者たちは、生産性の飛躍を予測し、富を生み出し生活水準を向上させると言っています。コンサルティング会社のマッキンゼーは6月に、AIが年間14兆ドルから22兆ドルの価値を生み出す可能性があると推定しました-その上限は現在のアメリカ経済の規模とほぼ同じです。

一部のテクノオプティミストはさらに進んで、ロボットと共にAIが人類を単調な仕事から解放し、より創造的で余暇のある生活に導く技術であると提案しています。

しかし、生計への影響やさまざまなセクターでの雇用の破壊の可能性を含めて、その影響については懸念が広がっています-彼らのAI生成の代替品によって不要になることを恐れるハリウッドの俳優たちによる7月のストライキを見てください。

生産性の向上はどこに？

そのような懸念は根拠があるものです。歴史は技術の進歩の経済への影響は一般に不確実で不均等であり、時には明らかに悪影響を及ぼすことを示しています。

ジョンソンとMIT ANBLEのダロン・アセモグルによる今年出版された書籍では、耕しから自動セルフチェックアウトキオスクまでの1000年間の技術革新の成功を仕事の創造と富の拡散の観点から調査しています。

紡績ジェニーは18世紀のテキスタイル産業の自動化の鍵でしたが、彼らはそれがより過酷な条件でより長い労働時間をもたらしたと結論づけました。機械式の綿花ジンは19世紀のアメリカ南部での奴隷制度の拡大を容易にしました。

インターネットの実績は複雑です：多くの新しい仕事の役割を生み出しつつも、生成された富の多くが少数の億万長者に行きました。かつて称賛された生産性の向上は、多くの経済で減速しています。

フランスのナティクシス銀行の6月の調査ノートでは、それはインターネットのような普及した技術でさえ多くのセクターに触れていない一方で、それが生み出した仕事の多くが低技能だったためだと示唆しています-オンライン購入の配送チェーンを考えてみてください。

「結論：人工知能が労働生産性に与える影響を評価する際には慎重であるべきです」とナティクシスは警告しています。

グローバル化された経済において、AIの潜在的な利益が均等に感じられるかどうかには他の理由もあります。

一方で、AI投資を獲得するために政府がますます緩い規制で競争する「底辺化競争」のリスクがあります。一方で、その投資を引きつけるための障壁は非常に高く、多くの貧しい国々を置き去りにする可能性があります。

「適切なインフラストラクチャー-巨大な計算能力が必要です」と、パリに本部を置く経済協力開発機構（OECD）の雇用、労働、社会問題担当のステファノ・スカルペッタは述べました。

「私たちにはG7広島プロセスがあり、G20や国連へのさらなる進展が必要です」と彼は述べ、G7の国々が5月の首脳会議で共同で生成AIの機会と課題を理解しようとする合意の拡大を提唱しました。

労働者の力

イノベーションは簡単な部分ですが、それを皆のために機能させることは困難です-それが政治が関与するところです。

MITのジョンソンによれば、19世紀のイングランドにおける鉄道の登場は急速な民主化の時期に重なり、それらの進歩がより広範な社会に享受されることを可能にしました。新鮮な食品のより速い輸送や余暇旅行の初めての経験などがそれに該当します。

20世紀に入ってからも同様の民主的な利益は他の場所でも数百万人が享受するのを助けました。しかし、ジョンソンは過去40年間に特徴づけられた積極的な株主資本主義によってこれが変わり始めたと主張しています。

彼は自動セルフチェックアウトがその例だと主張しています。食料品は安くならず、ショッパーの生活は変わらず、新しい仕事は生まれない-ただ労働コストの削減からの利益だけです。

労働者団体は、1980年代以前に持っていた影響力の大部分を失ったとされ、AIは労働者の権利や雇用に対する潜在的な脅威として認識されています。例えば、AIが採用や解雇の意思決定に人間の制御がない場合などです。

英国労働組合連盟の雇用権政策担当官メアリー・タワーズ氏は、労働組合が「法定協議権を持ち、職場の技術に関して団体交渉を行う能力を持つこと」の重要性を示しています。

これは、AIの提供業者の間で健全な競争を確保する反トラスト政策から、労働力の再教育まで、AIが私たちの経済生活をどのように形作るかを決定するいくつかの要因のうちの一つです。

7月に発表されたOECDの約5,300人の労働者を対象とした調査によると、AIは仕事の満足度、健康、賃金に利益をもたらすことができる一方、プライバシーに関するリスクや職場の偏見の強化、過労の促進などのリスクもあるとされています。

「問題は、AIが既存の格差を悪化させるのか、それとも実際により公正な状態に戻すのに役立つのかということです」とジョンソン氏は述べています。

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