「パンデミック以降、職場で協調性のある人材はより評価されていると、研究が示しています」
Research shows that cooperative personnel have been increasingly valued in the workplace since the pandemic.
- ロンドン大学の学者が行った研究では、働く上でのビッグファイブの人格特性について調査しました。
- 共同執筆者はCNBCに話し、「2人の協力的な人は競争的な人よりもいつでも優れた成績を収めます」と語りました。
- そして、パンデミック以降、マネージャーたちはこれにより一層注目しているようです。
CNBCが報告した研究によると、パンデミック以降、高い協調性を示す従業員は職場でより評価されています。
ロンドン大学の学者たちは、10年間にわたってグループタスクに取り組む3,500人以上の人々を調査しました。
彼らの論文「親切で混沌をなくす」というタイトルは、ネガティブ感情、外向性、開放性、誠実性、協調性というビッグファイブの人格特性を調査しました。
すべての参加者は242の質問に答え、それぞれの特性の割合を調べました。
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前四つの特性は、チームのパフォーマンスに与える影響に関して一貫した結果を示していますが、協調性は以前は「チームのパフォーマンスとの関係が非有意で非常に変動がある」と研究は述べています。
しかし、研究者たちはパーソナリティ特性の結果を予測するためにコンピュータモデルを使用することで、「協調性はこの新しい世界でチームワークと組織のパフォーマンスを促進するために重要かもしれない」と結論づけました。
ロンドンビジネススクールの組織行動学の教授であり、研究の共同執筆者であるランダル・ピーターソンはCNBCに語り、過去の研究では協調性は「ほとんど関係ない」とされてきたと述べました。
しかし、これは個人の栄誉に重点が置かれていたため、以前はより愛想の良い人々が目立たなかった可能性があるということです。
「基本的な真実は、競争的な人と協力的な人がいる場合、競争的な人が常に勝つということです」とピーターソンはCNBCに語りました。「ただし、2人の協力的な人はいつでも2人の競争的な人よりも優れた成績を収めます。」
そして、ピーターソンは「人々は協力と協調性を以前よりももっと支持している」と述べ、マネージャーたちもこれにより一層注目しているようです。
「パンデミックは本当に、自分自身を前面に押し出したいと思うスターではなく、冷静で協力的なタイプであることの価値を人々に示しました」と彼はメディアに語りました。
「私たちが生きている世界は、もはやスターシステムは機能しないことをますます認識させてくれるのです。」