「フロリダ州のベイビーブーマーは、突然の解雇に驚いていますが、リモートでの仕事を続けるためにキャリアを変える計画を説明しています」
Florida's Baby Boomers express surprise at sudden layoffs, but explain plans to change careers in order to continue working remotely.
- フロリダのベビーブーマーは、落胆を感じるレイオフの後、リモートワークが解決策かもしれないと考えました。
- 彼女は正式に解雇される前に望まない役割に切り替えられたと述べました。
- 彼女は現在、コーディングのクラスを受けて、より簡単にリモートの雇用を見つけるための準備をしています。
Janeは自分のレイオフが起こることを予想していませんでした。
そのベビーブーマーは、フロリダの主要な金融サービス会社で17年間さまざまな職種で働いていました。
数か月前、彼女のオフィスが突然閉鎖され、従業員が解雇されたとき、彼女はショックを受けたと言いました。
Insiderは、ジェーンの身元と雇用状況を確認しました。ジェーンは、自分の過去の会社について発言することへの恐れから匿名性を保証されています。
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レイオフはジェーンを失望させました。彼女は、そのような落胆を感じる出来事の後にその業界にとどまるべきか、自分が本当に好きではないかもしれない新しい業界で出直すべきかを考えました。
彼女はまだキャリアの選択肢を考え中で、1日に20以上の仕事に応募したと言いました。彼女は最終的には異なる業界の小さな会社でプロジェクトマネージャーのポジションを得ました。それは彼女の最終目標ではなく、レイオフの痛みや以前の雇用主に対する評価されていない感情から立ち直るのに役立った必要な仕事だと彼女は言いました。
彼女の現在の役割では週に5日オフィスに戻ることは彼女には向いていないと彼女は言いました。ジェーンは、業界よりもオフィスのストレスやビューロクラシーに対処する必要がないことが重要だと気づき、リモートワークの探求を始めることを決めました。しかし、完全なリモートの役割は減少しており、労働統計局によれば、2021年9月時点で労働力のわずか3%が完全にリモートで働いていると報告されています。
彼女はリモートの仕事のために最善の選択肢はテクノロジーだと考え、無料のコーディングクラスを提供するオンラインプラットフォームであるCodecademyでクラスを受け始めました。一部のより高度なコースは月額17.50ドルから30ドルで提供され、数週間から数ヶ月かかることがあります。
彼女は言いました。「最終的にはリモートのポジションを得たいと思っていて、今後はウェブマスターやそれに類似した役割のみが存在するリモートのポジションになるでしょう。だから私は自分自身を再教育しているというわけです。そのように決めたんです」。
ジェーンは、これによってより簡単にリモート環境に移行し、キャリアの目標を達成できると述べています。
彼女は言いました。「解雇された後、自分から取り上げられない何かを求めて、コーディングを学ぶことに決めました」と。
パンデミック中に導入されたリモートワークオプションを取り消す企業が増えるにつれて、労働者は自分にとって何が重要かを決める必要があります。一部の人々はリモートワークにコミットし、給与の削減やキャリアの転換を選び、在宅勤務を続けます。他の人々はオフィスに戻ることを喜び、仕事と生活をきれいに分けることができると言っています。一方、より多くの企業は従業員に少なくともハイブリッドな構造への復帰を要求しています。
新しいキャリアパスへの転換
ジェーンは、以前の仕事で何かネガティブなことが起こることを予測していましたが、突然の解雇ほど深刻ではありませんでした。ジェーンは、彼女の上司たちがリモートワークに対して無理解で融通が利かず、過度に要求的だったと言いました。
彼女は、彼女の上司たちは彼女が会社での昇給はもう望めないことを明確に示し、彼女を自分の得意分野外のポジションに何度も異動させたと述べました。彼女は苦情マネージャーとして始まりました。しかし、昨年、会社の再編の一環として、彼女はカスタマーサービスに降格し、さらにカスタマーアドボカシーに再異動させられました。
ジェーンの経験は、自分のスキルに密接に合わない新しい役割に強制的に就かされたという他の労働者の経験と似ています。これは時に労働者が辞める原因になります。
ギャラップの職場管理の研究と戦略のディレクターであるベン・ウィガート氏は、マネージャーが重要なプロジェクトから人を外し、否定的なフィードバックを提供し、昇進や昇給を見送り、過剰管理をすると、意図的であるかどうかに関わらず、静かに切り捨てることが一般的であるとInsiderに語りました。企業は解雇を回避しながらヘッドカウントを削減するために、これを行うことがあります。
ジェーンは解雇されたとき、転職先の別の会社支店に移動する選択肢はなく、給与の減額を受けるかもしれなかったと言いました。彼女はこの会社との経験から、オフィスに入ることが本当に価値があるのかを再考しました。しかし、仕事の保証が必要だったので、完全なリモートワークへの移行に備えながら、以前の会社と同様の給与水準と同様の福利厚生を提供する仕事を見つけました。
「それはまったく異なるキャリアの道です。私はただ異なる方向に進んだだけです」とジェーンは言いました。「しかし、私はその仕事に自分自身を売り込みました。」
彼女は新しい会社では以前よりも少ない有給休暇を取得していると述べ、毎日1時間以上通勤する必要がない将来に向けてコーディングのクラスを受けて働いている一時的な役割だと述べました。
ジェーンは、この転換が彼女により多くのお金を稼ぎ、より良い福利厚生を提供し、より生産的になることを可能にすると述べました。また、彼女は「いつも誰かの目の下にいる必要がない」ということも感謝しています。
「コーディングやITのクラスは、少なくとも私の生涯ではなくならないものであり、調査を通じて、多くのITやコーディングの仕事がリモートであることがわかりました」と彼女は言いました。「私はリモートワークをしたいです。なぜなら、旅行ができ、オフィスに縛られずに人生を楽しむことができるからです。」
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