「企業が従業員の寄付を増やす5つの方法」
5 methods to increase employee donations by companies
パンデミック後の不確実な世界では、一つだけ確かなことがあります。困っている人々が足りないことです-しかもその数は増え続けています。
しかし、全国の非営利団体は深刻な資金不足に直面しており、成長するニーズに対応する能力に脅威が及んでいます。ユナイテッド・ウェイなどの職場の慈善活動の中心は、より多くのアメリカ人が慈善的な寄付を後回しにする中で苦境に立たされています。経済の低迷と2023年の大量解雇の連続攻撃により、多くの人々が不安を感じています。
それにもかかわらず、Fundraising Effectiveness Projectによれば、寄付を行っている寄贈者はパンデミック前よりも総額でより多くの寄付をしていますが、寄付者の総数の減少はその利益を打ち消しています。他の生態系と同様に、健全な寄贈者の人口を維持することは重要ですので、縮小する人口は問題です。
企業と従業員はこのギャップを埋めることができますが、支援を呼びかけるには焦点を絞ったCスイートのリーダーシップが必要です。以下に、寄付を奨励し、価値ある非営利団体に従業員が先に進むのを助けるための5つの基本的な手順を示します。
- ヘンリエッタ・ラックスの家族は、人種差別的な医療システムで彼女の子...
- 米国の求人数は、2年以上ぶりに減少しましたが、それでも膨大な9,600万...
- 「ポール・ルーベンス、『ピーウィーハーマン』を80年代のアイコンにし...
1. 仕事を通じた寄付を簡単にする。
会社がテクノロジーベースの寄付プラットフォームを使用していない場合は、導入しましょう。BenevityやBonterra（以前はCyberGrants）などのオプションがあります。プラットフォームは簡単に導入でき、寄付が簡単になります。ユーザーは登録された非営利団体の識別情報を簡単に見つけることができ、一度限りの寄付や給与に基づく寄付、株式寄付を設定することができます。プラットフォームはまた、従業員の寄付金が選択した組織に100％寄付されるようにします。
2. コミュニティに利益をもたらす慈善活動の文化を創り出す。
リーダーとなって、会社が提供するコミュニティに関連し、会社の社会的影響戦略と一致する方法で行動しましょう。
なぜなら、Cスイートのリーダーが慈善的な寄付に目に見える役割を果たすと、それは組織の成功の一部となるからです。従業員は、自分が働く場所に対してポジティブで誇りを感じたいと思っています。彼らはリーダーからインスピレーションを受け、尊敬するリーダーの行動を真似する傾向があります。
しかし、一部のリーダーは、自分のお気に入りの慈善団体を優先する一方で、その団体の仕事が会社の戦略と一致しているかどうかを考慮しないことがあります。これは従業員や顧客の両方を混乱させ、最終的には従業員の寄付やボランティア活動に反対の効果をもたらす可能性があります。
3. チームワークを活用して資金調達の取り組みを促進する。
大規模な組織では、従業員がゴルフトーナメント、バイクレース、スピンクラスなどの楽しい慈善イベントを開催することがよくあります。数千人の従業員を持つ企業は、すべての個人の慈善活動やイベントを直接サポートすることはできませんが、成功を祝うことで寄付を奨励することはできます。
4. タイムリーな寄付機会を強調する。
資金が必要な組織やイベントに関するタイムリーで関連性のある情報を提供しましょう。例えば、黒人大学や大学（HBCU）を支援する慈善団体を黒人歴史月間に紹介することができます。または、大規模な自然災害後にアメリカ赤十字社に注目することもできます。非営利団体のリーダーを会議やチームミーティングに招き、その組織が行っていることや寄付がどのように目標達成に役立っているかについて話してもらいましょう。
5. 寄付にマッチングすることで言葉通りにお金を出す。
従業員が行う寄付や彼らが主催する活動に対してマッチンググラントを提供することで、組織の寄付への取り組みとさらに重要なことは、従業員への取り組みを示す最高の方法はありません。
リーダーシップが寄付プログラムにコミットし、透明である場合、従業員をどこにでも連れて行こうとするのではなく、彼らがいる場所で彼らに会うことができます。さらに、より若い従業員は目的を持った職場を望む傾向がありますので、あなたは良いことをして従業員に喜ばれるでしょう。
