「メタは、マーク・ザッカーバーグの大きな「効率化」プッシュの前に、コンサルティング会社のベイン・アンド・カンパニーを雇い、レイオフとコスト削減を予感させました」
メタは、マーク・ザッカーバーグによる「効率化」プッシュの前に、ベイン・アンド・カンパニーを雇い、レイオフとコスト削減を予感させました
- 昨年、マーク・ザッカーバーグはMetaの経費削減を真剣に考え始めました。
- 彼は最終的に「効率性」の考え方に向かい、大量の解雇につながりました。
- この転換の前に、Metaは大手コンサルティング会社のBain & Co.を雇いました。
Metaでの「効率性の年」に着手する前に、マーク・ザッカーバーグはコストについてよく知られたコンサルティング会社を導入しました。
2022年初頭、以前はFacebookとして知られていたMetaは、Appleのプライバシーの変更の完全な財務的影響を認識し、支出が厳しく監視されているという状況に直面していました。それに伴い、MetaはBain & Co.を導入しました。これはマーク・ザッカーバーグの最近の経営変革に関する新たなInsiderの報告によるものです。Bainは「ビッグスリー」の一つであり、テックコンサルティングの堅実な存在です。顧客の中には世界トップ10のほぼ全てのテック企業が含まれています。
Insiderによると、BainはMetaのコスト構造を分析するために導入されました。その後の数ヶ月で、Metaは大規模な採用凍結を実施しました。内部メモで、初めて収益成長が鈍化していることを説明しています。関係者は解雇が予想され始めました。
やがて、幹部たちは「集中力」の新しい文化を推進し、社員に対して一層の努力を求め、パフォーマンスの低下が認められた従業員を減らすためのノルマを上げました。一方、MetaはBainとのパートナーシップで行った東南アジアの消費者の機会に関する研究を公表しました。
11月には、Metaは初の大規模な大量解雇を実施し、約11,000人の従業員を解雇しました。今年、同社は3回の分割でさらに約10,000人の従業員を解雇しましたが、Bainは直接的には関与していませんでした。ザッカーバーグは2023年をMetaの「効率性の年」と呼び、少数の従業員チームによるThreadsの開発と立ち上げを最近称賛しました。
20,000人以上、つまりMetaの労働力の約25%をすでに解雇しているにもかかわらず、今年も同社はさらに縮小する予定です。ザッカーバーグの目標は、今年末までに従業員数を60,000人に近づけ、2020年初めに持っていた労働力、つまり現在よりも約5,000人少ない人数にすることです。
5月末の従業員向けの電話で、ザッカーバーグは「これらの解雇の最後の大規模な波を見てきた」と述べましたが、「これについてはまだ時間がかかる」と付け加えました。
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