マウイを支援するために企業ができること：現金を寄付し、専門家の意見に耳を傾け、求められていないものを送らないこと
マウイを支援するために企業ができること：現金寄付、専門家の意見聴取、求められていないものの送付を避けること
ラハイナからのニュース報道によると、山火事が数千の家屋を破壊し、100人以上の命を奪いましたが、政府もビジネスもあまり良い評価を受けていません。被災者からは批判が寄せられています。
「大企業からの反応が不足しているように感じました」と、ある住民はBBCに語りました。彼女は災害地域に向かう途中でした。「みんな栄光を望んでいますが、足を地につけることを望む人はいません」と、別の地元の人が放送局に語りました。
大企業はどのように支援することができるのでしょうか？私はUPS、Maersk、DPワールド、アジリティのグループである物流緊急チーム（LET）に関与している人々に尋ねました。LETは、緊急時の対応、今年のトルコや以前のハイチ、ウクライナなどでの国連世界食糧計画を支援しています。今日、LETのトレーニングを受けた2人のチームメンバーがマウイにおり、パートナーのニーズを把握するのを手助けしています。
「ほとんどの組織にとって、被災地で活動している機関に対して現金寄付を通じてニーズを支援することをお勧めします」と、UPS財団の社会的影響担当副社長であり、LETの担当者であるジョー・ルイス氏はメールで私に語りました。物理的な支援は難しいと述べ、マウイは非常にアクセスしにくい場所であるとしました。
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UPS自身の対応策は、毎年アメリカ赤十字社に「予備資金」を提供して迅速に避難所を設置し、サルベーション軍に島内のコミュニティの食料支援をサポートすることです。UPSはまた、消防署にN95マスクの出荷やアメリカ物流支援ネットワークへのスターリンク機器の出荷も行っています。さらに、従業員の現金寄付に対しては、UPSがコミュニティ接続プラットフォームで寄付金を倍増させます。
UPSの物流活動については、ルイス氏は、現地で活動しているパートナーNGOであるレッド・ライトニングからの指示を受ける方が、単独で行動するよりも好ましいと述べました。「マウイでの当社の作業は、地元での配達を支援しています」と彼は述べましたが、「今求められているものではない」と述べ、未要請かつ意図は良いものであっても、災害をさらに悪化させたくはないとしました。
まとめると、最良のアプローチはバランスの取れたアプローチです。「緊急の救援と長期的な復興の支援を満たす」とルイス氏は述べています。このためには、「Center for Disaster Philanthropyなどの組織が非常に有用です」と述べています。
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Peter [email protected]@petervanham
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このCEOデイリーのエディションは、ニコラス・ゴードンによってキュレーションされました。
